Notre plan stratégique

Notre plan stratégique 2019-2023 présente notamment les orientations de l’organisation, ses objectifs, ses indicateurs et ses cibles.

Il s’articule autour de trois grandes orientations et objectifs.

Orientations Objectifs

Accroître la valeur ajoutée des interventions

  • Enrichir le processus de sélection des audits de performance
  • Mener des audits de performance axés sur des enjeux ou des services qui concernent directement les citoyens et la qualité des services qu’ils reçoivent
  • Mener des audits de performance axés sur le développement durable
  • Mener des audits de performance en technologies de l’information
  • Mener des audits axés sur la cybersécurité
  • Mener des audits de performance portant sur des enjeux majeurs concernant la conformité aux lois et aux règlements
  • Réaliser des audits pour les organismes visés à l’article 107.7, paragraphe 3
  • Réaliser des travaux d’audit quant aux organismes ayant bénéficié de contributions de la Ville de Montréal
  • Maintenir notre présence en audit financier
  • Favoriser l’accroissement du taux de mise en œuvre de nos recommandations
  • Mettre en place des processus pour se conformer à la Loi sur l’accès à l’information
  • Faciliter la compréhension de notre rôle par les élus et les autres parties prenantes

Mettre en place des pratiques innovantes pour assurer la qualité des travaux

  • Maintenir la qualité de nos travaux
  • Intégrer la dimension de la conformité aux lois, aux règlements et aux encadrements dans les missions d’audit de performance
  • Intégrer systématiquement l’évaluation des risques d’irrégularités et de fraude dans les missions d’audit de performance
  • Fournir des outils technologiques et des logiciels innovants pour maintenir nos pratiques d’audit performantes et favoriser un environnement de travail sans papier

Assurer la pérennité des compétences de l’équipe

  • Attirer et fidéliser les meilleures ressources pour réaliser pleinement la mission du Bureau du vérificateur général et assurer la pérennité de son expertise
  • Promouvoir et soutenir le développement de l’expertise du personnel en fonction des besoins du Bureau du vérificateur général
  • Atteindre et maintenir un niveau élevé de mobilisation de notre personnel

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